職場A咖的超能思考術 好書推薦













好書職場A咖的超能思考術

  • 原文作者:Mitani Koji
  • 譯者:陳光棻
  • 出版社:天下文化

    新功能介紹

  • 出版日期:2010/11/29
  • 語言:繁體中文


為何總是投資什麼虧什麼? 辛苦賺來的資產為何無法穩定成長?

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努力,只能讓你成為眾多B咖之一,想登上A咖的寶座,你必須做的,絕對不是日以繼夜地埋頭苦幹,而是善用本書中所介紹的思考術,為工作中的每一個問題找到解決之道,幫自己創造無可取代的價值。

驚人的發想所需要的不是天分,而是經過訓練的思考力與洞察力。許多過去你認為理所當然的判斷準則,很可能就是阻礙你前進的致命迷思,經常被忽略的少數例外中,或許就潛藏著問題的答案。不要害怕與眾不同,正確答案也絕對不只一個,只要透過整體比較、精確測量和立體性的觀察,以全新的角度拆解事實,你就能夠發現盲點,找到機會。

優秀的創意往往來自不同的觀點!
只要運用以下這三種方法,任何人都能有”驚人創意”——
與例外「比較」、「測量」理所當然、「深究」要素


在資訊發達的現代社會,每個人可以得到的資源與學習到的技能其實相去無幾,因此,真正足以決定勝負的關鍵並不在這些事務性的基礎能力,而是在於是否可以洞悉問題所在,提出解決辦法,並進一步開拓個案的發展性。

本書作者認為,不管思考什麼樣的問題,都必須從「比較」、「測量」、「深究」這三個角度來進行,唯有看清事情的本質與內在,進行立體而非平面的思考,才能夠真正瞭解問題核心,而這樣的邏輯推理能力,也正是Intel、Nokia、P&G等知名跨國企業訓練員工的終極標準。

除了強而有力的論述之外,本書還搭配了許多實力進行說明,透過這些真實個案,讀者將可迅速學會觀察、思考與對策之間的關係與進行方式,進一步培養出職場A咖的超能思考術。

作者簡介

三谷宏治Mitani Kouji

一九六四年出生於大阪,兩歲半至十八歲,在福井縣渡過。

畢業於東京大學理學部物理學系,INSEAD MBA課程結業。

一九八七年至一九九六年任職於波士頓顧問公司(The Boston Consulting Group),一九九六年至二○○六年任職於埃森哲顧問公司(Accenture)。其中,二○○三年至年二○○六年期間,還擔任埃森哲戰略顧問部門執行合夥人。離開埃森哲顧問公司後,二○○七年曾擔任區立小學的PTA(Parent-Teacher Association,家長教師協會)會長。

目前,致力於推廣以兒童、監護人、教師為對象的各種教育活動。主要的主題為「決斷力」、「思考力」與「生存力」。

著作眾多,包括了《正確的決斷力》(鑽石社)、《突破的思考力》(寶島社)、《頂尖顧問出任家長會長思考力的共育法》(英治出版)、《觀想力--空氣為什麼是透明的?》(東洋經濟新報社)等。

現任K.I.T(金澤工業大學)虎之門研究所主任教授(專長為商業架構規劃〈Business Architect〉)、早稻田大學商學院客座教授、Globis管理學院研究所客座教授(Graduate School Of Management, Globis University)。永平寺家鄉大使、NPO法人教育改革二○二○理事。

個人網站 www.mitani3.com/

譯者簡介

陳光棻

台灣新竹縣人,北海道大學國際大眾傳播研究科碩士。譯有《可愛力量大》、《你最愛誰》、《健腦十五招》、《其實,你一直吃錯油》、《再起動—職場絕對生存手冊》(合譯)、《單身的這樣那樣》、《別用蛋糕釣鮪魚》等,現為專職譯者。













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  • 原文作者:Mitani Koji
  • 譯者:陳光棻
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內容來自YAHOO新聞

蚊子找叮咬目標 3大關鍵要素

新的研究顯示,蚊子透過三種連續線索來追蹤叮咬的對象:氣味、景象、熱度。

英國廣播公司新聞網(BBC News)報導,生物學家記錄風管裡一群飢餓蚊子的活動。首先,蚊子立刻被一股有如人類呼吸的二氧化碳吸引,聞到這股氣體之後,會集中在一個黑點上。最後蚊子在更近的距離之內,也會被熱度吸引。



新聞來源https://tw.news.yahoo.com/蚊子找叮咬目標-3大關鍵要素-160000676.html













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